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10月29日下午14:30分，北院區(qū)門診五樓會議室、南院區(qū)門診六樓報告大廳同步視頻召開了銅川市人民醫(yī)院7+1S管理工作動員大會，院級領(lǐng)導(dǎo)、全院中層、7+1S輔導(dǎo)員約300人參會，會議由書記劉萬卿主持。

    第一項由7+1S管理示范科室南院區(qū)呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科做7+1S整理、整頓階段工作匯報，通過PPT展示，使大家看到整理整頓前后工作環(huán)境的變化，定位、定容、定量的目視化，提升診療、護理效率與工作質(zhì)量；第二項由副院長支小衛(wèi)解讀《銅川市人民醫(yī)院7+1S管理工作實施方案》，從活動目標、“7+1S”定義、組織領(lǐng)導(dǎo)、實施步驟、獎勵辦法、有關(guān)要求六大方面深入講解，建立長效機制，達到人人、事事、時時“7+1S”管理的終極目標，不斷提升員工素養(yǎng)，保障患者安全，最終形成醫(yī)院的安全文化。第三項黨委副書記、紀委書記張惠玲宣讀《銅川市人民醫(yī)院關(guān)于表彰7+1S管理示范科室的決定》，南北院區(qū)呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、超聲醫(yī)學(xué)科、總務(wù)科、門診部、醫(yī)院辦公室10個科室啟動了7+1S管理示范科室工作，經(jīng)過4個多月的探索運行，完成整理、整頓兩個階段的任務(wù)，示范工作取得了明顯的成績，為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。第四項北院區(qū)普外科主任閆平釗做推行7+1S表態(tài)發(fā)言，《心之所向、始于足下》，醫(yī)院的細小變化和改善，患者都能快速感受到，提示我們要持續(xù)優(yōu)化，形成習(xí)慣。日常交流中了解到，示范科室通過逐步落實整理、整頓工作，科室環(huán)境整潔了、物品擺放有序了、管理科學(xué)規(guī)范了、質(zhì)量效率提升了、成本支出下降了，活動帶來了實實在在的好處，醫(yī)患雙方都身在其中，感受頗深；第五項全體與會人員起立共同宣誓；第六項院長胡貴仲講話，提出要求和希望：一是提高認識，增強自覺。推行7+1S管理是我們今年一項重要管脆理舉措，要通過持之以恒的規(guī)范化管理，形成習(xí)慣，塑造醫(yī)院品牌形象。推行7+1S戌管理是改善我們的工作環(huán)境，確保醫(yī)療工作安全有殉序，提升醫(yī)療質(zhì)量扣的重大舉措，全院干部職工必須提高站位，認擲識到醫(yī)院花費巨大精力推進這項工作的重要意義，跨越工作瓶頸，克服不良積習(xí)，養(yǎng)成良好習(xí)慣；二是加強領(lǐng)導(dǎo)，重視過程。在這方面，一是從組織上保證這一鳳管理活動的推行與實施獲；三是要嚴格落實7+1S管理活動實施方案敬和獎懲措施；四是要加大宣傳和全員培訓(xùn)力度，要使7+1S管理的臉規(guī)范成為全體員工的自墻覺行為；五是在實施過林程中要既講求形式，又雁注重內(nèi)涵，對各崗位職責(zé)予以明鑰確、管理予以規(guī)定、操撈作予以落實、運行予以惜考核；六是目標明確，要總渭體安排、分段實施、系撿統(tǒng)達標，做到制度建庸設(shè)文件化、貫徹實施常玫態(tài)化、考核管理制度化啥，形成7+1S管理活動的長粵效機制。七是持之以恒，協(xié)力推進。我院目前的試點示范雖取得一些成績，但不能沾沾自喜，盲目樂觀，整理整頓階段只是開端，往往越往后越難堅持，越堅持越會沉重，只有形成素養(yǎng)和習(xí)慣，才能跨越瓶頸站上平臺，大家要有充分的思想準備來破繭而出。8個S時間安排跨度大，在落實的過程中，切忌“扯皮筋”式的一緊一松，嚴防“猴子搬包谷”式的抓這放那。醫(yī)院要宏觀把控，掌握總體進度，及時糾偏指引，明確進度和考核標準，制定規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行；各科室應(yīng)根據(jù)自身情況有計劃分步驟執(zhí)行，列出清單，先易后難、先個性問題再共性問題，從一開始工作就要扎實到位，形成良好引領(lǐng)；個人除及時完成各自任務(wù)外，還要善于發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，積極參與解決問題。

3、 最后，劉書記總結(jié)講話：7+1S管理啟動會得到醫(yī)院重視與期望，有了好的具體方案，要靠全院干部職工共同努力，最終讓這個活動落到實處，并結(jié)出豐碩的成果，各科室將會議精神傳達到每一個人，嚴格按照活動方案抓好落實。

4、 目標既已確定，就不怕路途遙遠。7+1S管理的號角已吹響，讓我們堅定決心數(shù)、充滿信心、永葆耘恒心，全員身體力行，獻計獻策，主動喧參與。千丈高臺，起于微末，讓我們乘著7+1S管理的東風(fēng)，以主人翁的責(zé)任轅感，對事業(yè)的高度緊迫感和使命感，扎實積累、厚積薄發(fā)，奮力實現(xiàn)建設(shè)區(qū)域醫(yī)療中心的宏偉目標。訃相信管理