2021年的鐘聲即將敲響，我市醫保支付改革將拉開新篇章，2021年1月1日起我院將正式運行按疾病診斷相關分組（DRG）付費。為了更好地貫徹落實醫保支付改革任務，也為了我院的精細化管理和長遠發展，12月30日下午，在南院區門急診樓6樓報告大廳召開DRG支付專項培訓會議，南院區中層、各臨床科室醫護人員近200人參加會議，會議由副院長王有恒主持，院長胡貴仲做了重要講話。

會上，副院長王有恒詳細解讀了醫院制定的《按疾病診斷分組付費（DRG）實施方案》，他指出：DRG支付方式的改革牽扯部門很多，不僅僅關系到某個科室，更是關系到全院每一個人，因此各職能部門、臨床及醫技科室應該清楚認識到各自的責任；醫保支付改革對我院來說既是機遇又是挑戰，大家只有革新理念才能抓住機遇，促進行為變革才能堅定面對挑戰。

隨后，質控科主任吳莉莉進行了DRG支付方式具體培訓，吳主任依據國家級省市相關政策文件，就DRG支付發展背景、DRG分組方案、DRG支付方式以及DRG 付費醫院的應對策略四個方面進行了詳細的解讀和培訓，培訓中，吳主任對病案首頁數據質量、病歷內涵質量、及時歸檔以及成本管控理念等方面做了重點說明。

最后，胡院長對培訓會進行總結，并結合醫院目前工作做了重要講話：一是今年的飛行檢查及市醫保對我院的扣款金額2200萬元，醫保扣款問題并沒有引起大家的重視，全院要重視醫保，“醫保保吃飯，是醫院的救命錢”，醫保問題執行不好，將帶來很大損失；只有嚴格管理，精細化管理，才能保障醫院可持續發展；后面醫院會制定相應的措施，比如成功入組DRG的病例，通過大家的努力降低了成本、增加了收入，醫院也會建立相應的激勵機制。二是要求使用“4+7”藥品，“4+7”藥品是國家好不容易談下來的低價藥品，全院一定要珍惜；控費是我們目前醫保當中最關鍵的問題，既不能降低標準收入院，也不能讓費用無限的擴大，要規范醫療行為，留住重癥患者，提升醫療水平，遏制醫療費用的上漲。三是醫保科、質控科要加強全員的培訓，只有懂得了政策，才能更好的執行，科主任、護士長要切實擔當起責任；醫保稽查科每周最少抽出2天時間進行病歷檢查，發現問題及時反饋整改；要求各臨床科室病歷3日歸檔，要留給質控科質控的時間，3日不歸檔出現的醫保扣款由個人承擔。四是要求各個部門要密切協作，共同想辦法做好DRG付費的改革，通過DRG讓我們的醫療行為更加規范。胡院長強調，DRG支付方式改革關系醫院的發展、職工的利益和患者的權益，全員要牢固樹立一盤棋思想，加強交流溝通，團結合作，主動作為，改變工作理念，增強成本管控意識，優化資源配置，規范診療行為，保障患者安全。

本次培訓是繼上月DRG高峰論壇、CHS-DRG分組器培訓之后又一次多部門聯合召開的針對DRG支付的專項院內培訓，為各科室迎接即將到來的醫保DRG支付改革進一步厘清了思路、指清了方向，我院已經吹響了DRG支付改革的沖鋒號。