為認真貫徹落實中、省、市關于緊密型城市醫療集團建設試點工作的要求，扎實推進銅川市人民醫院醫療集團建設工作，我院作為集團總院對集團成員單位進行實地調研，面對面了解現狀和需求，推動醫療服務供給側結構性改革，提升成員單位服務能力，統籌各項工作開展。

      2月26-27日，醫院黨委書記劉峰帶隊，副院長王進勝、鮑延琪，信息科、全科醫學科、對外合作部負責人，相關金融機構、信息化建設機構負責人組成的銅川市人民醫院醫療集團工作調研組，對醫療集團成員單位進行實地調研，調研工作采取座談交流、實地查看方式進行。

      在座談會上，銅川市人民醫院醫療集團工作調研組、耀州區副區長劉光輝、耀州區衛健局局長、新區衛健局局長、各成員機構負責人、耀州區人民醫院職能科室及社區醫院代表約40余人參加座談。耀州區人民醫院院長楊興虎對醫院基本情況進行簡要匯報，劉峰書記對銅川市人民醫院醫療集團建設的重要性、工作目標及基層調研內容進行重點強調和進一步說明。

      按照調研行程安排，調研組先后深入耀州區人民醫院、永安社區衛生服務中心、秦嶺社區衛生服務中心、天寶路社區衛生服務中心、咸豐路社區衛生服務中心、陽光社區衛生服務中心、小丘中心衛生院、照金醫院等8家醫療集團成員單位進行實地調研，對各機構人員、設備配置、學科建設、信息化平臺配置及使用情況、服務人群、年門診量、住院患者收治情況、醫保報銷、藥品采購、基層醫衛服務能力、黨建工作、職能管理履職等工作進行全面調研，并現場征求各成員機構發展需求和工作設想。

      根據調研情況，劉峰書記要求：一是醫療集團各單位、機構要達成共識，行成合力；二是以醫療集團建設工作為契機，以項目帶動各項業務整體提升；三是對各單位發展中存在的困難深入研判，錯位發展。四是醫療集團要以一盤棋，一張網工作思路，以醫療集團建設工作實施方案8項工作計劃、14項工作內容為工作目標，穩步推進銅川市人民醫院醫療集團建設工作快速發展。