9月22日、23日下午,分別在南北兩院區召開了科主任例會暨醫療質量與安全管理委員會會議。會議由副院長郭春麗主持，各臨床醫技科室負責人參加會議。

會上，醫務科副主任吳慧鋒首先對2020年上半年目標任務完成情況、未完成的任務及下一步工作安排進行解讀；通報了1-9月醫療不良事件及醫療糾紛，希望各位主任高度重視醫療不良事件上報及醫療糾紛的處置工作；最后針對考核中存在的主要問題進行羅列，特別是一些頑固性的問題，希望引起科主任高度重視，積極整改。

最后，郭院長對醫院第四季度醫療質量與安全工作重點進行安排部署，并提出以下要求：一是科室管理：科主任要加強管理，轉變角色，業務和管理兩方面統籌安排，對照年初的目標責任書，看那些工作還沒有完成，爭取在最后一個季度完成；二是醫療安全：要依法執業，醫務科和各科室對醫務人員的資質、執業變更等進行梳理，更新相關的資料；要嚴格落實十八項核心制度，核心制度重在落實，不要流于形式，不重視容易引起醫療糾紛問題；加強科室不良事件上報工作，完善上報程序；加強醫患溝通，對特殊治療和特殊手術二線醫師要進行溝通；加強對年輕醫師的醫療技能和安全風險培訓，鼓勵積極上報不良事件，使職能部門更快地了解和介入，將安全隱患消滅在萌芽階段，大大降低醫療糾紛的發生；三是醫療考核：對頻繁出現的頑固性問題，醫務科要加大考核力度，危急值制度、交接班制度、疑難病例討論知識這都是核心制度，各科室要高度重視；四是新技術新業務：各科室在申報新技術新業務中應重點考慮高值耗材問題，設備儀器要重點說明，提前申報預算，避免出現因沒有儀器無法開展或購進儀器閑置情況；五是手術授權：各科室要認真學習手術授權相關文件，按照要求各科室先針對本科人員進行討論評價，上報醫務科，醫務科組織專家進行討論，最后提交醫療技術管理委員會討論研究，給予授權，確保醫師開展醫療活動在合法范圍內；六是醫師輪崗：正在制定輪轉方案，馬上下發，原則上研究生、參加過住院規范化培訓和重點專科主治醫師以上不進行輪崗，分批次進行輪崗，第一批次住院醫師2年，主治醫師1年，第二批次住院醫師3年，主治醫師2年；七是非計劃再次手術：非計劃再次手術屬于不良事件，要按照要求進行上報，必須進行術前討論，那個科室出現問題要寫出書面報告，上報醫務科；八是疫情防控工作：各科室認真學習《新型冠狀病毒肺炎診療方案（試行第八版）》，加強核酸檢測能力建設，加強疫情防控的培訓和演練，進一步提高我院新冠肺炎的防控和救治水平；九是雙節工作安排：各科室在雙節期間合理安排醫師值班，堅決杜絕上班醫師缺崗、串崗、推諉患者情況的發生，門診各診室嚴格落實首診醫師負責制，各病區繼續做好體溫檢測及安全隱患排查工作，科主任要24小時手機保持暢通，隨叫隨到，防止突發公共衛生事件的發生。最后要求各科室會后把這次會議精神一定傳達科室每一個人，并要逐項落實。